組織改革

組織改革は必要だとは思うのだけど。

いきなり大がかりに全部変更しようと思うと大変だと思うのです。


局所的に試してみて、問題点を洗い出して、修正して、という試行錯誤のプロセスを経るのが大事ではないかと。


小さな領域で成功したら、少し拡大して、中領域で。中領域でもうまくいくようなら大領域で。


あと、それぞれもともとの性質や前提条件が違うんだからさ。一律に同じようなことをしろと言われても難しいと思うのだけど。


・・・まあいいか。